Որոշ իրադարձություններ, օրինակ, կրկնօրինակում Ծրագիր Զբաղվածության, միաձուլման, փոփոխություններ կազմակերպական կարեւոր է), որոնց բախվում են աշխատողները, ինչպես դաժան ։ Անհրաժեշտ է կանխատեսել փոփոխություններ եւ կանխելու ռիսկի ապագայում: Մասնագետները Սոցիալական ուղեկցում կազմակերպությունների ընթացքում վերակազմավորման, ներդնելով իր փորձն ու օգտագործելով մոտեցումները, գնահատման եւ վերլուծություն, որը հիմնված է վերջին հետազոտության եւ գիտական հրապարակումների հոգեբանության ոլորտում, կառավարման եւ կազմակերպական փոփոխություններ ։ Դիտել մեթոդաբանության Սոցիալական կանխարգելման գործոնների վերակազմավորման գործընթացում, Նույնիսկ եթե ամեն իրավիճակը եզակի է, կարելի է փոխել մոդելը հինգ փուլով, որոնց միջոցով ձեռնարկության կանցնեն իրենց վերակազմակերպմանԱյս մոդելը թույլ է տալիս բացատրել փոխգործակցություն և խմբերի ընկերության, եւ նրանց միջոց է հարմարեցնել, այն ժամանակ, երբ տեղի է ունենում փոփոխություն. Փուլում զարթոնքի այն գիտակցումը միջեւ շրջակա միջավայրի և կազմակերպության կողմից, և անհրաժեշտության դեպքում փոփոխությունների հասնելու համար ։ Ձեռնարկությունը պատրաստվում է այդ կերպ փոփոխման և փլուզման գործընթացում ապագայում. Հայտարարություն (ներքին և արտաքին) ելակետ գործընթացի փոփոխություններ ։ Այն կարող է ընկալվել աշխատակիցների, ինչպես անսպասելի ու դաժան է, եւ առաջացնում զգացմունքները. Կախված աստիճանի շահագրգռվածության աշխատակիցների, մենք կարող ենք տեսնել, որ դիմադրությունը փոփոխություններին: Այն պատճառը, որի մասին վերակազմավորման-վճռական գործոնը ։. Փուլի փլուզման գործընթացը, որին կազմակերպությունը պետք է քանդվել, որպեսզի տեղը զիջի նոր ձեւով. Հին ուղենիշները անհետանում է, իսկ նոր, դեռ չի երևում Մարդիկ կարող են մոլորված զգալ եւ ի հայտ են գալիս ախտանիշներ անհանգստության եւ սթրեսային. Այս փուլը ավարտվում է, երբ հին կազմակերպությունը արդեն տեղում է.
Փուլ վերակառուցման-սա այն փուլն է, երբ փոփոխությունները կատարվում են: Վարձու աշխատողներ են ընդունում նոր կազմակերպություն, ոչ այնքան վարպետի բոլոր նրբությունները է իր դրությունից: Կախված այն բանից, թե ինչպես է փոփոխություններ, որոնք տեղի են ունեցել եւ, կախված է մարդկանց, մենք տեսնում ենք երկու անձնագիր աշխատողներին: նրանք, ովքեր վստահ են ապագա կազմակերպության տեսնում ախտանիշները անհանգստության եւ սթրեսային անհետանում են նրանք, ովքեր չունեն վստահություն ապագա կազմակերպության տեսնում են հայտնվում դեպրեսիայի ախտանշանները (կորուստ է իմաստ, նպատակ և շահագրգռվածության աշխատանքի).
Փուլ ինտեգրման հայտնվի, երբ նոր կազմակերպություն է ։ Նա շարունակում է փոփոխություն և համախմբումը բաժնետոմսերի մասնակցող նախորդ փուլում ։ Մենք տեսնում ենք, աշխատակիցների պրոֆիլները, ընդգծել ախտանիշները անհանգստության եւ սթրեսային անհետանում է մարդկանց մոտ, որոնք ունեն վստահությունը կազմակերպության նոր եւ դեպրեսիայի ախտանշանները ուժեղանում են աշխատակիցների մոտ, որոնք չունեն նման վստահության համար: Վերակազմավորման, դա երկար գործընթաց է, որը նպաստում է տեսքը հոգեբանական վտանգ է սպառնում. Անվտանգության ապահովման եւ պաշտպանության, ֆիզիկական և հոգեկան առողջության աշխատակիցների, անհրաժեշտ է կիրառել սարք կանխարգելման համար ռիսկերի նվիրված. Որոշ ընկերություններ, ինչպիսիք են կամ տեսել նրանց վերակազմակերպման նախագիծը հրաժարվել են ոչ թե հաշվառման մարդկային գործոնի վերակազմակերպման. Կանգառ"դեկտեմբերի թ պարզվել է, որ խոշոր ընկերությունները պետք է նայել վեր ազդեցությունը մարդկանց եւ կատարել գործողություններ, որ մեղմացնել ռիսկերը, այլապես նախագիծը վերակազմակերպման հրաժարվել են Կանխել ռիսկերը վերակազմակերպման ժամանակ"ստուգել առողջություն", նորամուծություն, որը հարմարվում է առողջապահական համակարգի եւ ապրելակերպի, մշտական էվոլյուցիայի".
